日前，公司在一樓召開安全lingdao小組暨2月份生產(chǎn)紡織印染前處理助劑分析會(huì)，會(huì)議由公司總經(jīng)理主持，公司在各部門主要負(fù)責(zé)人及所長參加會(huì)議。
會(huì)上，安監(jiān)部匯報(bào)了及2月份安全生產(chǎn)實(shí)績、安全主要工作，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的主要問題和新的一年面臨的形勢。電力調(diào)度控制中心、配電運(yùn)檢工區(qū)、客服中心、發(fā)建部等部門先后發(fā)了言。
會(huì)議回顧總結(jié)了2012年及2月份安全生產(chǎn)情況，分析了安全生產(chǎn)紡織后整理助劑,棉用硅乳液工作中存在的問題，布置落實(shí)2012年及的安全生產(chǎn)工作。公司分管lingdao根據(jù)各自的分工，強(qiáng)調(diào)了分管安全生產(chǎn)紡織印染前處理助劑工作公司副總經(jīng)理還傳達(dá)市公司2月份安全生產(chǎn)分析會(huì)會(huì)議精神。
總經(jīng)理總結(jié)了公司2011年度安全生產(chǎn)存在的問題，主要表現(xiàn)以下六個(gè)方面，一是主網(wǎng)（的情況）運(yùn)行方式薄弱；二是35kV輸電線路現(xiàn)狀令人擔(dān)擾，線路老舊；三是地處沿海地區(qū)，特別是在化工集中區(qū)，一方面對(duì)可性要求高，另一方面加重該地區(qū)污穢，在秋冬季容易發(fā)生污閃事故；四是城郊結(jié)合部（、小尖）陳港地區(qū)違章建筑情況頻發(fā)，輸配電線路、線下建房，通道內(nèi)的樹木、塑料大棚等，對(duì)線路安全運(yùn)行有一定的威脅；五是配網(wǎng)工程外包隊(duì)伍安全管理仍然不能放松，我們今年對(duì)外包隊(duì)伍進(jìn)行了綜合考評(píng)（安全、質(zhì)量、物資、日常管理）剔除了考評(píng)差的隊(duì)伍，但是這些隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，在下一步農(nóng)配網(wǎng)施工中仍需加強(qiáng)安全督導(dǎo)和管理；六是棉用硅乳液,柔軟劑HA－601公司安全基礎(chǔ)不牢，現(xiàn)場習(xí)慣性違章仍然存在，安全管理，安全生產(chǎn)棉用硅乳液,柔軟劑HA－601規(guī)章制度執(zhí)行仍有不到位、不嚴(yán)格、還仍形式主義，自查違章不夠。
會(huì)議明確了2012年安全生產(chǎn)工作總體要求，抓住十二五發(fā)展機(jī)遇，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全至上，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)各級(jí)各類人員責(zé)任制落實(shí)，安全生產(chǎn)工作主線“三個(gè)保”即為保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)。安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作為抓規(guī)章制度的執(zhí)行，強(qiáng)化三個(gè)體系（即責(zé)任體系　、保證體系、監(jiān)督體系）的建設(shè)。安全生產(chǎn)工作的重心一是班組安全管理，二是紡織后整理助劑棉用硅乳液現(xiàn)場安全管理。